3月10日上午，公司召开了2017年度工作总结暨2018工作部署会议，会议总结了2017年公司各项生产经营活动，全面安排部署2018年工作。
会上，各部室及部分子公司负责人汇报了去年工作，表彰了融资部等8个先进集体、柳建军等15个先进个人，对部分中层管理人员职务及员工工资项目进行了调整，并宣布了相关继续教育激励文件。
董事长葛以宏分别从精准扶贫服务民生、实体化运营和内控管理等方向全面总结了2017年工作，并对2018年整体工作提出要求。葛以宏指出，2018年是公司拓展各项业务、实现跨越发展的关键之年，必须做好以高举扶贫大旗，以农业供给侧结构调整为重点，优化融资产品，实体运营全域化开展宅基地自愿有偿退出项目，加强农村饮用水及污水处理运营。
葛以宏要求，一要加强资金监管，严格按照相关文件要求，确保国有资产保值增值，二要加强制度建设，规范内部管理，强化运行流程，降低运营成本和风险，三要加强学习教育，提升整体素质和综合能力。
