9月2日,集团开展了建设工程项目管理专题培训,中层以上管理人员及工程部所有员工参加了培训。工程部负责人从“业主方项目管理周期与目标”、“项目准备阶段管理”、“项目投资管理”、“项目质量管理”、“项目进度管理”和“项目合同管理”六个方面阐述了项目全寿命周期建设方需把控的重点和难点。
培训活动进一步强化了各部门人员对建设工程项目管理的系统认知,为项目管理效率的提高和项目管理团队的建设奠定了良好的基础。
(供稿 黄佳)
9月2日,集团开展了建设工程项目管理专题培训,中层以上管理人员及工程部所有员工参加了培训。工程部负责人从“业主方项目管理周期与目标”、“项目准备阶段管理”、“项目投资管理”、“项目质量管理”、“项目进度管理”和“项目合同管理”六个方面阐述了项目全寿命周期建设方需把控的重点和难点。
培训活动进一步强化了各部门人员对建设工程项目管理的系统认知,为项目管理效率的提高和项目管理团队的建设奠定了良好的基础。
(供稿 黄佳)