2019年，天源永达供水对照总公司提出的“一个中心，四个重点，一条主线”，从专业技能，自动化运行能力，网管维护能力等多方面加强员工业务能力。
一、加强专业技能培训。邀请广联达计价软件王工程师对软件的操作及预算方法进行讲解和演示。广联达计价软件主要用于本公司给水工程预算，是供水公司安装工程常用的一种软件，掌握运行该软件是公司员工必备的一项专业技能。
二、强化自动化运行管理培训。桥口水厂运行为自动化运行，公司安排员工跟随南京源动力人员从安装、调试、试运行各阶段跟班学习，使员工更透彻的了解自动化运行系统，有利于对自动化运行系统进行维护和故障排查。
三、加强河西片管网维护技能。公司在河海水建和河西片水务站的协助下，安排员工对河西片区内所有管道对照施工图纸，实地勘查，并在地图上标注出管道闸阀、排污阀、水表以及管道走向。掌握这些数据后，将有利于公司对河西片管道进行管理和维修。
